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企業(yè)名稱 ：長(zhǎng)青◇電子公司

行業(yè)類別 ：電子、電工器材

主要產(chǎn)品 ：電線、電纜

內(nèi)銷(xiāo)/外銷(xiāo) ：100%外銷(xiāo)

企業(yè)規(guī)模 ：共有員工2000多人

長(zhǎng)青◇電子公司負(fù)責(zé)人站在辦公室的窗口向外眺望時(shí)，他知道自己的公司應(yīng)該有所改變了。盡管幾年來(lái)公司一直保持高速增長(zhǎng)，業(yè)績(jī)穩(wěn)定，突破層層極限。但在長(zhǎng)青◇電子公司負(fù)責(zé)人看來(lái)，萬(wàn)里長(zhǎng)征才剛剛走完了第一步。

長(zhǎng)青◇電子公司至99年成立以來(lái)，一直致力于發(fā)展電線、電纜國(guó)內(nèi)貿(mào)易，已逐漸構(gòu)建起了完備的采購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)，銷(xiāo)售體系，并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。然而，長(zhǎng)青◇電子公司在演繹繁華的同時(shí)，也令人感覺(jué)到危機(jī)和壓抑。隨著國(guó)內(nèi)、國(guó)外電子、電纜買(mǎi)家對(duì)供貨的速度、品質(zhì)要求的不斷提高，長(zhǎng)青◇電子公司進(jìn)行了較大力度的體制改革和機(jī)構(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)了管理制度的優(yōu)化和完善。為適應(yīng)國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)青◇電子公司提出了“信息化管理”的經(jīng)營(yíng)宗旨，通過(guò)信息化管理，從整體上提高每個(gè)企業(yè)員工對(duì)市場(chǎng)迅速反映的積極性，最終為客戶提供更有價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

信息化不是自欺欺人，長(zhǎng)青◇電子公司對(duì)信息化的實(shí)施有明確的要求和詳細(xì)的規(guī)范。一、建立完善的倉(cāng)庫(kù)管理體系；二、改善采購(gòu)管理機(jī)制；三、減輕財(cái)務(wù)做帳的繁瑣。

統(tǒng)率制造業(yè)ERP的進(jìn)入使長(zhǎng)青◇電子公司成為“超人”，統(tǒng)率制造業(yè)ERP在長(zhǎng)青◇電子公司大力支持與配合下順利的進(jìn)行，并主要載入以下幾個(gè)模塊 ：

1、管理系統(tǒng)錄入采購(gòu)訂單、采購(gòu)入庫(kù)單、采購(gòu)發(fā)票；進(jìn)行采購(gòu)發(fā)票與入庫(kù)單的結(jié)算；并將相應(yīng)信息傳遞至庫(kù)存系統(tǒng)與應(yīng)付系統(tǒng)。

2、庫(kù)存系統(tǒng)錄入產(chǎn)成品入庫(kù)單、材料出庫(kù)單及其他出、入庫(kù)單；接收采購(gòu)系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)的收、發(fā)貨信息；對(duì)存貨出、入庫(kù)數(shù)量進(jìn)行管理。

3、總帳系統(tǒng)錄入各類憑證、接收其他系統(tǒng)傳遞的憑證；審核憑證；記帳；

統(tǒng)率制造業(yè)ERP的順利實(shí)施結(jié)合企業(yè)的效益是顯而易見(jiàn)的，公司發(fā)生著令人興奮的變化。決策有了依據(jù)，管理力度得到加強(qiáng)；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，業(yè)務(wù)核算明晰；解決了成本核算中的問(wèn)題，大大減少了月末工作量，提高了成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；培養(yǎng)了一支了解、掌握先進(jìn)管理理念的隊(duì)伍，提高了全公司的軟件應(yīng)用水平，為企業(yè)今后全面應(yīng)用信息技術(shù)打下良好的基礎(chǔ)。